Curso Administración
de Activos

Los activos de la empresa tienen una doble importancia, son sus principales inversiones y determinan su capacidad para producir y entregar al mercado productos y servicios a través de los que logra sus objetivos estratégicos. Por esto de es capital importancia, planear,adquirir, usar, mantener , proteger, sustituir y disponer de activos, es decir para lograr una eficaz administración de activos

El curso es de importancia para cualquier persona involucrada en la adquisición,uso, mantenimiento, sustitución y disposición de activos para asegurar su contribución al logro de los objetivos de la organización a través de la toma de decisiones eficaz , en función de la optimización de las decisiones de inversión, desempeño y costos al comprender la relación de los diferentes tipos de activos y su impacto en el desempeño y resultados de la empresa.

¿Quiénes deben tomar el curso?

El curso está orientado a todas las personas involucradas en la adquisición, uso, mantenimiento, sustitución y disposición de activos, tanto aquellos responsables de la toma de decisiones como aquellos responsables de ejecutarlas, sobre la base de una metodología sistemática para el logro de objetivos y mejora continua.

Temario

• ¿Qué es un activo?
• ¿Qué tipos de activos existen?
• ¿Qué es la administración de activos?
• ¿Cuál ha sido la evolución de la administración de activos?
• Principios de una buena administración de activos
• ¿Cuáles son las prioridades y preocupaciones típicas de la administración de activos?
• ¿Cuál es el proceso de la administración de activos?
• Planear la administración de activos en la empresa (Contexto de la organización, Comprensión de las necesidades y expectativas de las partes interesadas ,Determinación del alcance del sistema de administración de activos, Liderazgo,Activos críticos).
• Ejecutar los objetivos de la administración de activos (Plan Estratégico de Gestión de Activos ,Soporte/ apoyo, Recursos, Competencias, Concientización y Comunicación).
• Administrar riesgos (Metodologías aplicadas a la gestión de riesgos. Gestión del cambio ,Tercerización , Monitorear la operación, Evaluación de desempeño, Defnición de indicadores).
• Analizar el sistema de gestión de activos (Evaluación económica y ciclo de vida).
• Tomar decisiones buscar y mejoras continuas , Análisis para actualización tecnológica basada en la efciencia energética.