Curso OnLine Balanced ScoreCard

El Balanced Scorecard ha revolucionado a la administración, al ser el marco de referencia ideal para convertir estrategias abstractas en acciones e indicadores concretos, es decir, convierte estrategias de negocio en partes específicas y medibles.

Toda persona que tiene una responsabilidad de carácter administrativo debe ser capaz de planear sus acciones y las de sus subordinados como base para el logro de resultados, por ello debe desarrollar habilidades y capacidades que le permitan planear óptimamente y más importante aún permear sus planes a toda la organización, lograr resultados y evaluar el desempeño de su organización.

¿Quiénes deben tomar el curso?

Empresarios y ejecutivos interesados en desarrollar las habilidades y capacidades que les permitan planear efectivamente con una visión estratégica, convertir planes y objetivos estratégicos en actividades y acciones específicas en todas las áreas de la organización.

Temario

• Aspectos básicos del Balanced Scorecard.
  • ¿Por qué utilizar el Balanced Scorecard?
  • Principios básicos.
• El Mapa Estrategico.
  • Identificando las causas/ efectos del desempeño.
  • La metodología para elaborar el Mapa estratégico.
  • Objetivos del mapa estratégico.
  • Objetivos, iniciativas y medidas.
• La evaluación del desempeño.
  • El contexto de la evaluación, la evaluación del desempeño, la evaluación de la administración.
  • Tipos de evaluaciones.
  • Criterios de selección para indicadores de evaluación.
• Los componentes finales del Balanced Scorecard.
  • Metas y objetivos.
  • Iniciativas.