Generar una consciencia no solo de cambio, sino que además este sea un cambio que en verdad agregue valor para el logro de los objetivos de la Organización.

El propósito del pensamiento estratégico es ayudar a explotar los muchos desafíos futuros, tanto previsibles como imprevisibles

¿Quiénes deben tomar el curso?

Todo el personal que por la naturaleza de sus funciones, requiera desarrollar habilidades de esta naturaleza.

Temario

• IMPORTANCIA DE LA ESTRATEGIA.
• Estrategia: la diferencia entre sobrevivir y florecer.
• El modelo de la Estrategia Central de la Organizacion.
• REFLEXION ESTRATEGICA: CONVERSACIONES Y ESCENARIOS.
• Como llegar a la Estrategia Central.
• Las Conversaciones Estrategicas.
• La Construccion de Escenarios.
• La eleccion de Escenarios.
• REFLEXION ESTRATEGICA: EL ENTORNO.
• Las fuerzas del entorno.
• El Modelo de las Cinco Fuerzas.
• Los Factores clave del exito.
• Amenazas y oportunidades.
• REFLEXION ESTRATEGICA: INTROSPECCION.
• Fortalezas y debilidades.
• El Perfil Competitivo: el perfil del ganador.
• Competencias Nucleares.
• El Factor de Diferenciacion.
• La Fuerza Impulsora.
• El coeficiente de mejoramiento.
• LA ESTRATEGIA CENTRAL.
• El corazon de la estrategia.
• La Estrategia Central y las grandes decisiones.
• La Estrategia Central como lema e inspiracion.
• Un sistema estrategico.
• EL PLANTEAMIENTO ESTRATEGICO.
• La Vision: Construyendo un modelo de excelencia.
• La Mision.
• Los Valores.
• Las Metas.
• EL PLAN ESTRATEGICO MAESTRO.
• La estrategia en accion.
• La Matriz Competitiva.
• El Esquema de Posicionamiento Estrategico.
• Lineas estrategicas y sus objetivos.
• EL PLAN EN ACCION.
• Indicadores.
• Proyectos por Linea Estrategica.
• Control de Proyectos.
• Sistema de evaluacion del exito estrategico.